????中國船舶集團所屬重慶川東船舶重工有限責任公司控股子公司川船大業(yè)公司加強生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和對外溝通聯(lián)系，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，提高生產(chǎn)效率，有序推進各項產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
????在19套大底模平臺加工制造工作中，面臨生產(chǎn)周期短、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)周轉場地需求大等困難，項目生產(chǎn)一度陷入困境。為突破困境，該公司全體干部職工齊心協(xié)力，逐一分析破解項目生產(chǎn)制造難點，調(diào)整工作思路，了解分析業(yè)主生產(chǎn)計劃，在保證業(yè)主需求的前提下采取分批次供貨模式。在項目全體參建人員的共同努力下，該項目已按業(yè)主需求持續(xù)穩(wěn)定交驗供貨。
????在比亞迪導軌梁鋼結構制造加工工程中，該公司克服各種生產(chǎn)困難，努力爭搶生產(chǎn)工期。各工段職工主動放棄“五一”節(jié)休假時間，采取加班、連班、翻班作業(yè)模式，全力沖刺項目工期節(jié)點，經(jīng)過連續(xù)10天的奮斗，該項目各部套于日前全部轉入總裝施工工序，為項目整體完工交付奠定了基礎。
