????中國船舶重慶川東船舶重工有限責任公司各黨支部、各部門在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，認真貫徹落實公司2020年職工代表大會精神，采取多種方式組織職工學習公司行政工作報告、生產(chǎn)工作報告、營銷工作報告，加強統(tǒng)籌謀劃和任務分解，結(jié)合部門實際制定具體貫徹落實方案和措施，主動擔當作為，做到“明確責任抓落實、細化擔當抓落實、凝聚合力抓落實、加強督導抓落實”，確保年度“87311”目標任務的實現(xiàn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
鋼料加工部
????鋼料部組織中心組成員學習公司職代會精神，結(jié)合公司2020年方針目標，對部門工作任務進行目標分解和布置，要求各生產(chǎn)班組充分利用班前會學習傳達公司職代會精神，把全體職工的思想和行動統(tǒng)一起來，抓好疫情防控工作，打好“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)，全力完成部門各項工作任務。
????鋼料部負責人宣講了公司職代會精神和當前面臨的形勢任務，分析了部門生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，要求全體員工要認清形勢，增強危機感、緊迫感，認真履職盡責，以計劃為導向、成本為核心、前期生產(chǎn)準備為切入點組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品零件下料加工質(zhì)量、產(chǎn)品零件集配率和配套完整性。一是要利用生產(chǎn)間隙做好13800噸不銹鋼化學品船生產(chǎn)準備工作。二是要做好4臺數(shù)控切割機的平臺更換工作，增加相應抽風除塵設備，提高產(chǎn)品切割質(zhì)量。三是要結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)情況，及時組織開展勞動競賽，調(diào)動和激發(fā)職工工作主動性和積極性，全力以赴完成部門全年生產(chǎn)任務。
船體工程部
????船體部及時傳達公司職代會精神，回顧部門2019年各項工作情況，分析生產(chǎn)工作中存在的問題，研究提出2020年主要工作措施。
????一是從基礎管理入手，合理選擇焊接順序和焊接參數(shù)，加大工藝檢查力度，著力解決冠達游輪薄板焊接變形和火工校正難度大的問題，減少工作量，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
????二是提前做好冠達游輪及13800噸不銹鋼化學品船的生產(chǎn)策劃，強化工藝技術(shù)準備，提出設備及人力資源需求，合理規(guī)劃生產(chǎn)場地。
????三是加強工藝技術(shù)創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)工藝方法，減少船臺周期，降低勞動強度，改善生產(chǎn)環(huán)境。
????四是補短板、強內(nèi)控、提效率，狠抓施工人員管理、現(xiàn)場安全管理和質(zhì)量控制，提升安全管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
????五是樹立服務意識，做好后勤保障。加強設備歸類管理，加大巡回檢查力度，組織協(xié)調(diào)好各類設備的大（項）修工作，為生產(chǎn)工作提供設備保障。加強材料催收和協(xié)調(diào)，提高材料完整配套率，減少窩工現(xiàn)象。
涂裝工程部
????涂裝部及時傳達公司職代會精神，研究提出具體貫徹落實措施。
????一是做好黨建工作，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
????二是統(tǒng)籌做好部門生產(chǎn)組織工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，加強生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查和考核，確保按期完成生產(chǎn)節(jié)點。
????三是總結(jié)鋼箱梁橋梁的涂裝建造及管理經(jīng)驗，控制油漆用量和工時成本，降低材料損耗，節(jié)約建造成本?？偨Y(jié)東江游輪建造經(jīng)驗，改進內(nèi)河游輪涂裝工藝，吸納先進的工藝方案，降低人工成本、提高施工效率。
????四是編制安全控制措施，加強現(xiàn)場監(jiān)管，重點抓好防火防爆、高處墜落、重大環(huán)境污染控制、危險廢物管理等整治工作，加強現(xiàn)場隱患的檢查與整改。編制質(zhì)量控制措施，加強現(xiàn)場工藝檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。加強涂裝車間環(huán)保設備維護，確保設備運行良好。
????五是做好13800噸不銹鋼化學品船PSPC策劃和準備，開展PSPC標準、不銹鋼化學品船涂裝工藝培訓，做好建造工作準備。
????六是持續(xù)開展“自查自糾”，查找部門管理中存在的不足，完善管理制度，提高生產(chǎn)效率。
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